Hoy en d\u00eda en\u00a0 nuestro\u00a0 medio rural los debates y asuntos relacionados con los fondos Europeos, nos son muy comunes, y t\u00e9rminos un tanto extravagantes y extra\u00f1os con la ITI( Inversi\u00f3n territorial integrada) de Teruel, los fondos estructurales Europeos, el desagravio de la PAC en Teruel , los Planes de zona y otros muchos han copado el debate social y econ\u00f3mico en Arag\u00f3n y Teruel. Incluso el propio concepto \u201cdesarrollo rural\u201d ha ido ganando enteros e incluso \u00a0el departamento de Agricultura y Medio Ambiente\u00a0 del Gobierno de Arag\u00f3n ha\u00a0 cambiado\u00a0 su denominaci\u00f3n\u00a0 para \u00a0titularse Departamento de Desarrollo Rural y sostenibilidad. Puede parecer que este tipo de debates han nacido de repente ca\u00eddo del cielo, pero a mi entender \u00a0responde a una metodolog\u00eda de trabajo previa en donde los Grupos de Acci\u00f3n Local creados bajo el programa\u00a0 \u00a0LEADER llevamos un tiempo trabajando sin prisas, pero sin pausas.<\/p>\n
La propia denominaci\u00f3n inicial de LEADER ya creada en 1991 ( Relaciones entre actuaciones de desarrollo de la econom\u00eda rural en Franc\u00e9s) est\u00e1 todav\u00eda a d\u00eda de hoy de rabiosa actualidad, ya que la experiencia de la crisis ha puesto de manifiesto la imperante necesidad de crear mecanismos de participaci\u00f3n de la sociedad rural en la gesti\u00f3n de los fondos p\u00fablicos con la colaboraci\u00f3n de los actores privados y los p\u00fablicos para poder generar masa cr\u00edtica que pueda animarse a invertir en el medio rural y \u00a0por consiguiente ,crear iniciativas de negocio en zonas complicadas y aisladas. En este marco inicial, con aciertos y tambi\u00e9n con algunos errores, desde los centros de desarrollo iniciamos un m\u00e9todo experimental en\u00a0 1991 para incentivar la inversi\u00f3n en el tejido empresarial, crear cultura de la participaci\u00f3n en la gesti\u00f3n de lo com\u00fan y animar al sector p\u00fablico a trabajar con el sector privado a trav\u00e9s de la participaci\u00f3n de los Ayuntamientos y Comarcas en los debates comunes de nuestro territorio. El \u00e9xito de una experiencia inicial humilde e innovadora de desarrollo rural lo avala el hecho de que la metodolog\u00eda LEADER haya pasado \u00a0de ser un programa experimental de la Uni\u00f3n Europea a ser considerado como una metodolog\u00eda que forma ya parte de los fondos estructurales de la Uni\u00f3n Europea. Del mismo modo, las cifras de empleo creados, la movilizaci\u00f3n de financiaci\u00f3n privada y el efecto multiplicador de cada Euro\u00a0 p\u00fablico gastado da buena cuenta del balance positivo que tiene la aplicaci\u00f3n de dicha metodolog\u00eda en zonas rurales Aragonesas: 1.300 empleos creados en los \u00faltimos 5 a\u00f1os de crisis econ\u00f3mica,\u00a0 10.614 proyectos aprobados bajo la metodolog\u00eda LEADER y refuerzo de la colaboraci\u00f3n p\u00fablico- privada en el territorio.<\/p>\n
Los grupos de Acci\u00f3n Local del Bajo Arag\u00f3n iniciamos el nuevo programa de desarrollo rural LEADER\u00a0 en\u00a0 breve y tras el balance positivo del anterior periodo de programaci\u00f3n,\u00a0 tenemos todos \u00a0por delante unos retos importantes: Canalizar la innovaci\u00f3n en el medio rural, aumentar el grado de participaci\u00f3n de la sociedad rural en la gesti\u00f3n de lo com\u00fan, luchar contra la inclusi\u00f3n social y generar iniciativas econ\u00f3micas que sean complementarias con la sostenibilidad ambiental. Tenemos la firme voluntad de adaptarnos a la nueva coyuntura social y econ\u00f3mica del momento actual, aumentando el n\u00famero de colectivos y entidades en nuestros debates en el seno de la Asociaci\u00f3n.<\/p>\n
El Maestrazgo es un territorio veterano en la aplicaci\u00f3n de la metodolog\u00eda LEADER en Arag\u00f3n ya que desde el a\u00f1o\u00a0 1991 viene desarrollando esta metodolog\u00eda de desarrollo rural. Gracias a ello se han creado y consolidado empresas,( 73 empleos consolidados y 39 creados), se han fomentado la creaci\u00f3n de Asociaciones, se han potenciado herramientas de gesti\u00f3n del patrimonio que hoy en d\u00eda tienen vida propia como el Parque Cultural del Maestrazgo y se han abierto nuevas iniciativas vinculadas a la innovaci\u00f3n. Desde el Maestrazgo junto a nuestros compa\u00f1eros de Gudar- Javalambre al compartir el programa LEADER, afrontamos los nuevos retos conscientes de la necesidad de seguir avanzando en el desarrollo econ\u00f3mico y social de nuestro territorio, siempre aplicando el m\u00e9todo LEADER: La sociedad rural es siempre la protagonista en la gesti\u00f3n de su futuro. Una buena muestra de ello es el nuevo t\u00edtulo de nuestra herramienta: El desarrollo rural participativo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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