{"id":341,"date":"2020-02-24T13:04:13","date_gmt":"2020-02-24T13:04:13","guid":{"rendered":"http:\/\/maestrazgo.org\/leader\/?p=341"},"modified":"2020-02-24T13:04:13","modified_gmt":"2020-02-24T13:04:13","slug":"agujama-aprueba-nuevas-ayudas-leader-por-valor-de-360-000-euros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/maestrazgo.org\/leader\/2020\/02\/24\/agujama-aprueba-nuevas-ayudas-leader-por-valor-de-360-000-euros\/","title":{"rendered":"AGUJAMA aprueba nuevas ayudas LEADER por valor de 360.000 euros"},"content":{"rendered":"\n<h4 class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align:center\"><strong>La\nAsociaci\u00f3n AGUJAMA (G\u00fadar-Javalambre y Maestrazgo Asociaci\u00f3n de Desarrollo),\ngestora del programa LEADER 2014-2020 en esas comarcas, contin\u00faa con su labor\ndinamizadora dentro del territorio<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Las Juntas Directivas de AGUJAMA han revisado y\npropuesto para concesi\u00f3n de ayudas la segunda fase de la convocatoria de 2019,\ndonde se han aprobado un total de 21 proyectos lucrativos y no lucrativos por\nun valor en ayudas que ronda los 360.000 \u20ac. Los proyectos se ubican en ambas\ncomarcas, destacando la iniciativa privada que con sus expedientes supone el 65\n% de esa cifra.<\/p>\n\n\n\n<p>En las sesiones del principal \u00f3rgano de decisi\u00f3n\nde la Asociaci\u00f3n, su Junta Directiva, se estudiaron los proyectos y su\nadaptaci\u00f3n al programa LEADER y a los criterios internos de la Asociaci\u00f3n. La\nprincipal dificultad en la revisi\u00f3n de los mismos estriba, como siempre, en la\nvaloraci\u00f3n de la viabilidad t\u00e9cnica y econ\u00f3mica de los negocios presentados por\nla dificultad a\u00f1adida que siempre supone emprender nuevas inversiones en el\nmedio rural donde la debilidad de la demanda de bienes y servicios es alta a\ncausa de la despoblaci\u00f3n. De forma general, en esta convocatoria han abundado\nlos proyectos del sector agroalimentario, con nuevas iniciativas empresariales\n(El Castellar \u00f3 Mora de Rubielos) o con la modernizaci\u00f3n de otras existentes\n(Castellote). Adem\u00e1s, el sector tur\u00edstico de calidad cuenta con dos nuevos\nproyectos empresariales en El Castellar y Rubielos de Mora. El sector\nindustrial ha mejorado sus instalaciones y maquinaria, como por ejemplo en la\nempresa de colchones de Manzanera o la lavander\u00eda de Mora de Rubielos, que\nrepiten en el programa LEADER tras sus expedientes iniciales de creaci\u00f3n\nempresarial y que ya fueron objeto de ayudas anteriormente. <\/p>\n\n\n\n<p>En otro orden de cosas, los Ayuntamientos y\nAsociaciones siguen planteando peque\u00f1as inversiones dif\u00edciles de encauzar en\notras ayudas o asignaciones p\u00fablicas, con lo que el car\u00e1cter innovador y\nsostenible de sus propuestas es uno de los puntos fuertes de estos proyectos.\nEl ahorro energ\u00e9tico y la adaptaci\u00f3n de peque\u00f1as dependencias municipales son\nel principal objeto de los expedientes presentados, destacando las inversiones\nde Pitarque, Fuentes de Rubielos o Miravete de la Sierra. <\/p>\n\n\n\n<p>El conjunto de las inversiones presentadas en esta\nsegunda convocatoria alcanza 1.637.000 euros (IVA Incluido), lo que supone un\nefecto multiplicador de las ayudas concedidas de un 3,5, es decir, cada euro p\u00fablico\nconcedido arrastra otros 3,5 de los promotores para realizar las inversiones.\nEs un efecto alto a tenor que est\u00e1n contabilizados tambi\u00e9n los proyectos\np\u00fablicos. Haciendo el c\u00e1lculo solo con los proyectos empresariales, estar\u00edamos\nhablando de un efecto superior al 4,6, y de una inversi\u00f3n privada que ronda\n1.200.000 euros.<\/p>\n\n\n\n<p>En materia de porcentajes de ayuda, el Grupo ha\nsido siempre austero en su asignaci\u00f3n con el fin de poder alcanzar al m\u00e1ximo de\nproyectos posibles, a\u00fan cuando a \u00e9stos les llegue un porcentaje de ayuda menor.\nEl promedio de porcentaje asignado ha sido el 26% de ayuda en proyectos\nempresariales y el 73% en los no lucrativos. Como nota particular de esta\nconvocatoria, se ha alcanzado el m\u00e1ximo de ayuda en la provincia de Teruel en\nuno de los proyectos agroalimentarios, el 40%.<\/p>\n\n\n\n<p>El grupo AGUJAMA est\u00e1 relativamente contento con\nlas inversiones presentadas, si bien subraya que el ritmo de presentaci\u00f3n de\niniciativas empresariales no es el mismo que a\u00f1os anteriores. Desde el Grupo se\nha intentado siempre hacer un esfuerzo por no dejar fuera peque\u00f1as iniciativas\ndel territorio, pero el requisito de la inversi\u00f3n m\u00ednima de 5.000 euros (sin\nIVA) que se exige desde la normativa es muy limitante. Tambi\u00e9n se intenta\nsimplificar o ayudar a los promotores con los tr\u00e1mites administrativos, porque\nla excesiva burocracia hace desanimar al empresariado a solicitar subvenciones.\n<\/p>\n\n\n\n<p>Jos\u00e9 Edo, Presidente de AGUJAMA, afirma que <em>\u201del papel de los Grupos LEADER como AGUJAMA\nha sido muy relevante desde su inicio, seguimos estando cerca del empresario\nrural aunque las circunstancias del entorno legal y econ\u00f3mico suponen\nrestricciones muy relevantes para nuestro trabajo. Tras casi 20 a\u00f1os desde su\ncreaci\u00f3n, el Grupo se ha asentado en las dos comarcas, pero no podemos bajar la\nguardia y tenemos que acercarnos a las necesidades del empresariado local e\nincluso, porqu\u00e9 no, dar nuevos rumbos a nuestro trabajo\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>El sentir generalizado dentro del Grupo es que el\nnuevo periodo y la nueva d\u00e9cada que afrontamos tiene por delante muchos retos\npara el papel de los Grupos LEADER, y debemos apostar por su mantenimiento\nreivindicando los cambios o mejoras que sean precisos para ser m\u00e1s eficientes\nen el uso del dinero p\u00fablico<\/p>\n\n\n\n<p>AGUJAMA es una Asociaci\u00f3n sin \u00e1nimo de lucro que\ntrabaja adem\u00e1s con otros proyectos e iniciativas de desarrollo rural en el\n\u00e1mbito geogr\u00e1fico de la Monta\u00f1a de Teruel (Comarcas de Gudar- Javalambre y\nMaestrazgo). Su intenci\u00f3n es que la gesti\u00f3n de ayudas LEADER no suponga su\n\u00fanico cometido, por lo que sigue intentando provocar la dinamizaci\u00f3n de sus\npueblos mediante acciones directas de desarrollo rural. Algunas acciones de\npromoci\u00f3n territorial, de informaci\u00f3n p\u00fablica o de cooperaci\u00f3n con otros\nterritorios, completan su labor como agente socioecon\u00f3mico del territorio.<\/p>\n\n\n\n<p><br> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Asociaci\u00f3n AGUJAMA (G\u00fadar-Javalambre y Maestrazgo Asociaci\u00f3n de Desarrollo), gestora del programa LEADER 2014-2020 en esas comarcas, contin\u00faa con su labor dinamizadora dentro del territorio Las Juntas Directivas de AGUJAMA han revisado y propuesto para concesi\u00f3n de ayudas la segunda fase de la convocatoria de 2019, donde se han aprobado un total de 21 proyectos &hellip; <a href=\"https:\/\/maestrazgo.org\/leader\/2020\/02\/24\/agujama-aprueba-nuevas-ayudas-leader-por-valor-de-360-000-euros\/\" class=\"more-link\">Seguir leyendo <span class=\"screen-reader-text\">AGUJAMA aprueba nuevas ayudas LEADER por valor de 360.000 euros<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":186,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/maestrazgo.org\/leader\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/341"}],"collection":[{"href":"https:\/\/maestrazgo.org\/leader\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/maestrazgo.org\/leader\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/maestrazgo.org\/leader\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/maestrazgo.org\/leader\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=341"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/maestrazgo.org\/leader\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/341\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":342,"href":"https:\/\/maestrazgo.org\/leader\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/341\/revisions\/342"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/maestrazgo.org\/leader\/wp-json\/wp\/v2\/media\/186"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/maestrazgo.org\/leader\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=341"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/maestrazgo.org\/leader\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=341"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/maestrazgo.org\/leader\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=341"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}